LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INDIVIDUEL

Département: Direction Générale de l’Afrique du Nord RDGN – Développement Régional, Intégration et Prestations de Services
Banque africaine de développement.
Durée de la mission: 6 mois
Date indicative du début de la mission: Juin 2018
Deadline des soumissions: 18 mai 2018 17:00, GMT
CV à soumettre à : Mrs. Narjess RIAHI – N.RIAHI@AFDB.ORG
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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT
Direction Générale de l’Afrique du Nord Développement Régional, Intégration et Prestations de Services
Sélection d’un Consultant pour l’appui à la Préparation d’un pipeline de projets pour le Forum Africain de l’Investissement et à la coordination des travaux du Compact with Africa pour la Tunisie
Termes de Référence
I. Contexte 1.1. La Banque africaine de développement est composée de 54 pays africains et de 24 pays non africains. L’objectif primordial du Groupe de la Banque est de soutenir le développement économique durable et le progrès social en Afrique, contribuant ainsi à la réduction de la pauvreté. Le Groupe de la Banque oeuvre à atteindre cet objectif en finançant des prêts aux secteurs public et privé, en réalisant des investissements en capital, en fournissant des conseils stratégiques et de l’assistance technique pour soutenir les efforts de développement. 1.2. Le Bureau Régional pour l’Afrique du Nord (RDGN) de la Banque africaine de développement, est responsable des activités du Groupe de la Banque dans les six pays de l’Afrique du Nord (Egypte, Libye, Tunisie, Algérie, Maroc et Mauritanie). Les responsabilités du bureau régional comprennent le dialogue avec les pays ; la programmation, la préparation et la mise en oeuvre des opérations de prêt de la Banque ; et la coordination des donateurs. Le Forum Africain de l’Investissement 1.3. La Banque africaine de développement a lancé l’organisation du Forum Africain de l’Investissement (Africa Investment Forum – AIF), qui se tiendra en novembre 2018. Il s’agit d’une nouvelle plateforme visant à catalyser les investissements dans des projets prioritaire en Afrique. L’objectif principal de l’AIF est de présenter, promouvoir et conclure des affaires, et de faciliter le développement et la structuration des projets. L’objectif de l’AIF, outre offrir des opportunités de réseautage comme c’est souvent le cas avec les conférences d’investissement, est de renforcer la confiance parmi la communauté des investisseurs africains et internationaux en clôturant, durant la Conférence, des projets de haut niveau dans des secteurs ciblés et dans divers pays africains . Le forum prévoit également de réunir des institutions financières multilatérales dans le cadre d’une plateforme de co-garantie pour réduire les risques liés aux projets en Afrique. 1.4. L’AIF sera la plateforme de promotion du contient africain pour trois types d’opportunités d’investissement :
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• Premièrement, des projets d’infrastructure permettant de générer un faible rendement et un impact social et économique élevé, seraient identifiés afin d’ouvrir la voie à l’entrée des investisseurs privés dans les économies africaines; • Deuxièmement, les opportunités d’investissement qui ne sont pas encore totalement bancables mais qui pourraient devenir bancables avec l’introduction de programmes de renforcement au niveau supranational; • Troisièmement, des opportunités d’investissement entièrement bancables qui peuvent être accélérées. Le Pacte avec l’Afrique – Compact with Africa (CwA) 1.5. Le Pacte avec l’Afrique (CWA) a été initié par la présidence allemande du G-20 en mars 2017. Il vise à promouvoir l’investissement privé en Afrique, à travers l’amélioration des conditions de l’investissement privé, y compris dans les infrastructures. L’objectif est de développer des pactes d’investissement cohérents, coordonnés et spécifiques à chaque pays, impliquant les différents pays africains retenus dans le CWA, les organisations internationales (OI) et d’autres partenaires. Les pactes d’investissement spécifieront des mesures et des instruments pour améliorer les cadres macroéconomiques, de l’investissement et de financement. 1.6. La Coordination globale du CwA est assurée par la Banque africaine de développement, le Fonds monétaire international et le Groupe de la Banque mondiale. Dans la région de l’Afrique du Nord, la Tunisie et le Maroc font partie du CwA.
II. Objectifs de la mission 2.1. L’objectif spécifique de la mission du consultant consiste à appuyer RDGN à la préparation de la participation efficace des pays de l’Afrique du nord au Forum Africain de l’Investissement. Ceci à travers la préparation d’un pipeline de projets structurants afin de mobiliser des financements, d’attirer des investisseurs intéressés par des projets en Afrique et finalement, en élaborant des fiches de projets en collaboration avec les chargés d’investissements de la Banque travaillant sur la région. 2.2. Concernant le volet relatif à l’appui à la coordination du Compact with Africa (CwA) pour la Tunisie, le consultant appuiera l’équipe de la Banque dans la finalisation du rapport de la Tunisie et dans le suivi des mesures qui sont retenues dans le cadre du CwA.
III. Tâches spécifiques assignées à la mission 3.1. En ce qui concerne la préparation de la participation à l’AIF, la mission implique la coordination des travaux d’identification, de présélection et de développement des opportunités d’investissement ciblées. Ces travaux seront menés essentiellement par les différentes équipes de RDGN travaillant dans les différents pays de l’Afrique du Nord. Ce processus nécessitera une collecte de données impliquant plusieurs parties prenantes, y compris les développeurs de projets, les agences gouvernementales et de promotion des investissements concernées, ainsi que des organisations du secteur financier et d’autres partenaires techniques et financiers. Le Consultant sera emmené à développer des formats communs pour la présentation des opportunités d’investissement. Le personnel de la Banque restera le chef de file dans la gestion de la relation avec le projet clé et les partenaires.
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3.2. Identification du pipeline • Fournir une vue d’ensemble de la mission (rapport de démarrage) pour éclairer la portée et la mise à l’échelle de la mission, en délimitant les rôles spécifiques de la Banque et des partenaires, et en mettant en exergue ce qui suit: ➢ Approche et méthodologie (qui, quoi, quand, où, comment) ; ➢ Cibler les projets d’investissement, les profils de sponsors, les tendances et les principales contraintes pour la bancabilité des projets ; ➢ Le paysage des financiers potentiels, y compris pour la dette, l’équité ; ➢ Les parties prenantes proposées pour s’engager, qui peuvent aider à identifier et / ou financer des projets ; ➢ Résultats de l’examen des plans d’investissement nationaux (Ministère de l’investissement, du développement et de la coopération internationale, Ministère de l’industrie, Ministère de l’équipement, Ministère du Transport..) ➢ Critères proposés pour la sélection / la présélection des projets. • Organiser des consultations avec les principaux partenaires et parties prenantes pour échanger sur les projets et les opportunités: ➢ Les Gouvernements des pays de la région de l’Afrique du nord ; ➢ Les organisations représentatives du secteur privé ; ➢ Les organisations du secteur financier en tant qu’investisseurs et financiers ; ➢ Les partenaires techniques et financiers ; BERD, SFI, PROPARCO, BID ➢ Les entreprises privées. • Mener des discussions initiales avec des projets individuels, des sponsors ou des financiers afin de délimiter les projets et d’identifier les bons points de contact. Le consultant organisera ensuite une introduction avec la BAD, afin que la Banque reste à la tête des discussions avec les sponsors et partenaires individuels. • Pour un certain nombre de projets clés identifiés (grands projets transformateurs et autres projets privés ou PPP classiques), donner un aperçu de la phase de développement et de la feuille de route pour la bancabilité. Cela devrait souligner les contraintes potentielles, les suggestions et les rôles de la Banque et de ses partenaires, en particulier à l’avance et pendant l’AIF. • Pour chaque projet potentiel identifié comme prioritaire pour l’AIF, constituer un groupe de travail des principales parties prenantes (sponsors, Gouvernement, financiers, BAD et partenaires) pour préparer les projets individuels en amont de l’AIF, conformément à la feuille de route développée pour chaque projet. • Sur la base de ce qui précède, définir un plan de participation clair à l’AIF pour chaque projet et chaque financier. 3.3. Préparation des fiches projets • Consolider les projets qui seront présentés à l’AIF sur la base des critères suivants: ➢ Projet PPP ou secteur privé (non souverain) ➢ Alignement par rapport au cinq hautes priorités de la Banque
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➢ Faire partie d’une des deux principales catégories de projets qui seront présentés à l’AIF: soit de grands projets de transformation qui nécessitent un effort politique collectif, soit des projets d’investissement privés ; ➢ Résultats de développement positifs: impact macroéconomique et potentiel de création de valeur pour l’économie africaine ciblée; rentabilité économique et / ou sociale ; ➢ Degré de maturité (c’est-à-dire études de faisabilité, études techniques, études environnementales); ➢ Due diligence initiale réalisée sur les sponsors du projet (la Banque utilise le logiciel de contrôle d’intégrité). • Proposer un format standard pour la présentation des projets sélectionnés pour une présentation cohérente au niveau de la région, qui aboutira sur l’élaboration d’une brochure globale (par secteur, par pays..) • Opportunités d’investissement sélectionnées : Une fois la liste initiale des projets présélectionnés terminée, une liste de projets prioritaires sera définie, basée sur l’appréciation, pour chaque projet présélectionné, (i) de son impact économique ( génération de devises, substitution des importations, externalités positives pour le reste de l’économie …); (ii) son impact social et environnemental (potentiel de création d’emplois, amélioration des conditions de vie …) et (iii) sa viabilité financière (retour sur investissement, risques d’exécution, transfert de capacité). • Préparer un teaser à présenter aux investisseurs nationaux, régionaux et internationaux pour évaluer leur intérêt pour le projet. Concevoir le modèle, en considérant que les «teasers» fourniraient une description de haut niveau de l’opportunité d’investissement, des informations sur l’entreprise / le sponsor, les éléments clés du projet, le business plan, le type d’investissement, le montant, le secteur concerné et la stratégie des autorités publiques dans le secteur. Rédiger au moins 20 fiches de projet détaillées. • Effectuer des recherches et préparer des notes sur des secteurs industriels clés. • Préparer le format, prêt à l’impression, du livret de la Tunisie pour l’AIF. 3.4. Promotion de l’AIF dans la communauté des affaires • Préparer et réaliser des réunions pour promouvoir les objectifs de l’AIF : Préparer les documents d’information et les notes pour les réunions; organiser les dispositions logistiques (invitations, lieu …); et préparer les comptes rendus sur les principaux résultats et la liste des participants de toutes les présentations. ➢ Au moins deux présentations (P1 et P2) lors des réunions; ➢ Au moins une présentation (P3) dans les institutions financières clés pour promouvoir les objectifs de l’AIF et évaluer leurs intérêts; ➢ Au moins une présentation (P4) pour les principaux acteurs du gouvernement impliqués dans les investissements. • Assurer des consultations régulières avec les principaux partenaires et parties prenantes ➢ Le Gouvernement (Ministère de l’investissement, du développement et de la coopération internationale, Ministère de l’industrie, Ministère de l’équipement, Ministère du Transport..) ➢ Les organisations représentatives du secteur privé ; ➢ Les organisations du secteur financier en tant qu’investisseurs et financiers ; ➢ Les partenaires techniques et financiers ; BERD, SFI, PROPARCO, BID.
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IV. Résultats attendus 4.1. En ce qui concerne l’appui à la coordination des travaux du CwA pour la Tunisie, le consultant produira des rapports d’avancement selon une fréquence qui sera convenue avec l’équipe. 4.2. En ce qui concerne la préparation pour le Forum Africain de l’investissement, le consultant est appelé à produire les éléments suivants : 1. Rapport de démarrage comprenant un plan de travail détaillé pour la durée de l’affectation sur la manière dont le consultant prévoit d’exécuter les tâches. 2. Ébauche des notes d’information sur le secteur 3. Base de données / tableur comme un outil de travail pour suivre les projets potentiels (liste longue) 4. Profils de projets incluant une feuille de route pour tous les projets potentiels présélectionnés 5. Teasers de projet dans le format du modèle développé par le consultant 6. Des réunions promotionnelles organisées 7. Présentations PowerPoint aux différentes parties 8. Rapports finaux des profils de projets avec des informations détaillées 9. Livret, près à l’impression, de la participation de la région de l’Afrique du Nord à l’AIF, avec des notes sectorielles 10. Liste / base de données des investisseurs et financiers potentiels mobilisés et informations sur leurs intérêts spécifiques concernant les fonds alternatifs.
V. Qualifications requises • Maîtrise en finance d’entreprise; administration des affaires; Économie ou autre domaine pertinent. • Au moins huit années d’expérience dans le financement de projets, le crédit et le marketing dans les secteurs de l’investissement ou de la banque commerciale et / ou de l’institution de financement du développement. • Solide connaissance des questions économiques, du développement industriel et de l’environnement des affaires. • Une expérience transactionnelle dans des secteurs clés tels que l’infrastructure, la fabrication, la transformation, l’agro-industrie, l’agro-industrie, les produits pharmaceutiques, etc. • Connaissance approfondie et expérience avérée des instruments financiers et des approches, y compris la connaissance de la dette et de l’équité. • De nombreux contacts avec la communauté des affaires et des contacts avec le secteur privé et le gouvernement. • Expérience dans la réalisation d’analyses de recherche de base. • Excellentes compétences en rédaction, notamment PowerPoint, Excel, rédaction de rapports. • Excellentes aptitudes à l’écrit et à la communication en anglais et/ou français. • L’expérience de l’organisation d’événements liés à l’investissement serait un avantage.
VI. Durée du contrat et arrangements d’exécution
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6.1. La mission est de 100 jours ouvrables dans les 6 mois (mai – novembre 2018) à compter de la signature du contrat. 6.2. La mission sera basée à Tunis, en Tunisie, avec des éventuels voyages vers d’autres parties du pays, d’autres pays d’Afrique. 6.3. Le consultant relèvera officiellement du Directeur Général Adjoint de la région Afrique du Nord. La supervision, au jour le jour, sera assurée par le chargé des opérations de la Tunisie. Le consultant assurera la liaison avec le personnel sectoriel de la Banque à son siège à Abidjan et le Centre régional de l’Afrique du Nord à Tunis, et éventuellement avec les bureaux de la Banque en Afrique du Nord (Maroc, Egypte, Algérie). 6.4. Le paiement sera basé sur le temps et fait sur des feuilles de temps validées par le gestionnaire de tâches.